Interviewleitfaden Risiko-Interviews
Strukturierter Leitfaden für qualifizierte Risiko-Interviews. Fragensets je Zielgruppe, Auswertungsvorlage und Gesprächsprotokoll. Word-Format.
Highlights
- Fragensets differenziert nach Zielgruppe: Geschäftsführung, Fachbereich, Stab
- Gesprächsprotokoll-Vorlage für strukturierte, nachvollziehbare Dokumentation
- Auswertungsvorlage zur direkten Überführung der Ergebnisse ins Risikoregister
- Praxis-Tipps für Gesprächsführung: offene Fragen, aktives Zuhören, Vertrauensaufbau
- Vorbereitung-Checkliste für jeden Interview-Termin – nichts vergessen
- Konsolidierungshinweise: So führen Sie Interview- und Workshop-Ergebnisse zusammen
Beschreibung
Workshops liefern die Breite. Interviews liefern die Tiefe.
In Workshops sprechen alle – aber nicht über alles. Strategische Risiken, kulturelle Themen, Führungsprobleme: Das sind Themen, die niemand in großer Runde anspricht. Dafür brauchen Sie das Vier-Augen-Gespräch.
Typische Situation: Im Risiko-Workshop hat der Vertriebsleiter gesagt: „Alles bestens.“ Im Interview – unter vier Augen, ohne Vorstand im Raum – sagt er: „Wir verlieren drei Schlüsselkunden, wenn wir die Lieferprobleme nicht in den Griff bekommen.“ Zwei Gespräche, zwei komplett unterschiedliche Risikoeinschätzungen.
Fragensets. Protokoll. Auswertung. Alles in einem Dokument.
Der Interviewleitfaden gibt Ihnen ein komplettes Werkzeug: von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Auswertung. Differenziert nach Zielgruppe – denn die Fragen an den Vorstand sind andere als an den IT-Leiter.
Drei Perspektiven: Geschäftsführung/Vorstand (strategisch), Fachbereichsleiter (operativ) und Stabsfunktionen wie Controlling, Legal, IT (funktional). Plus: Eine Auswertungsvorlage, die Ihnen hilft, die Ergebnisse systematisch ins Risikoregister zu überführen.
Die besten Risikoinformationen kommen nicht aus Datenbanken – sie kommen aus Gesprächen mit den richtigen Leuten.
Was Sie damit erreichen
Vertrauliche Einblicke: Risiken, die in Workshops nie genannt werden – weil sie politisch heikel oder persönlich unangenehm sind
Strukturierte Dokumentation: Das Gesprächsprotokoll stellt sicher, dass nichts verloren geht
Direkte Registeranbindung: Die Auswertungsvorlage übersetzt Interview-Ergebnisse in Register-Einträge
Ansatz | Was Sie bekommen |
|---|---|
Unstrukturierte Gespräche | Wichtige Informationen gehen verloren. Keine Vergleichbarkeit. |
Nur Workshops | Sie bekommen die Breite, aber nicht die Tiefe. Heikle Themen bleiben unter der Oberfläche. |
Dieser Leitfaden | Fragensets, Protokoll, Auswertung – professionelle Interviews ab Tag 1. €39. |
Für wen ist der Leitfaden?
Risk Manager, die ergänzend zu Workshops vertiefte Einzelgespräche führen wollen
Interne Revisoren, die Risiko-Interviews als Teil ihrer Prüfungstätigkeit nutzen
So starten Sie
Interviewpartner auswählen – Identifizieren Sie 5–8 Schlüsselpersonen aus unterschiedlichen Bereichen und Hierarchieebenen.
Fragensets anpassen – Wählen Sie das passende Set (GF, Fachbereich oder Stab) und ergänzen Sie unternehmensspezifische Fragen.
Ergebnisse konsolidieren – Nutzen Sie die Auswertungsvorlage und führen Sie die Ergebnisse mit Workshop-Daten zusammen.
Dieses Produkt ist auch Teil des RMS Aufbau-Bundle – Zum Bundle →
Regulatorische Basis
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